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製品の業務領域

つながるプロジェクト管理

仕事・チーム・商取引をつないで顧客案件を進める

タスク、担当、節目、進捗を管理。実際の工数と受入済み項目を、それぞれの財務上の次の手順につなげます。

案件の進捗製品の利用イメージ

プロジェクトは案件全体のこと

顧客案件に必要なのは、タスクボードだけではありません。顧客関係、責任を持つチーム、実行計画、商取引上の期待があります。Tsumiraはそれらを共通のプロジェクト文脈にまとめます。同僚は個別の作業を進め、責任者は日付、リスク、次の判断を確認できます。会話や財務書類を単なるチェック欄へ縮めず、それぞれの役割を保ちます。

機能ごとの詳しい説明

それぞれの機能でできること、使い方、チームの業務とのつながりを確認できます。

プロジェクトのタスク

プロジェクトの背景、担当者、優先度、日付、成果の説明を一つのタスクにまとめ、実際の仕事を進めます。

プロジェクトボード

同じプロジェクトタスクをボードで確認。状態ごとのまとまりから、カードの詳しい情報へ進めます。

プロジェクトのタイムライン

開始と完了の予定を見渡し、元のタスクから担当者や前提条件、必要な判断を確認できます。

プロジェクトのマイルストーン

納品の確認点を説明し、関係するタスクをまとめ、到達したことを明示的に記録します。

プロジェクトのリスク

深刻度、影響、対策、担当者、確認日を記録。重要な警告をプロジェクトの状態評価に残します。

プロジェクト更新

要約、障害、決定事項、次の行動を分けて整理。下書きを確認してから、合意したプロジェクト評価を公開します。

プロジェクトチーム

責任者、管理、実行、閲覧を分けて設定。タスクを任せることと、無制限なアクセスを与えることを区別します。

プロジェクトテンプレート

役割、タスク、チェックリスト、節目、日程を再利用できる形に。公開した版からプロジェクトを作り、実際の担当者を割り当てます。

プロジェクトの請求計画

合意した項目を記録し、受入れを確認して、根拠のある候補を財務へ渡します。進捗と財務書類の発行は別の判断です。

プロジェクト作業の時間計測

Timeで利用できるプロジェクト作業を選び、内容を書いて計測。作成した記録にはタスクとプロジェクトの参照が残ります。

プロジェクトの請求根拠

確認した工数と受入済み項目を財務の請求根拠につなぎ、参照から提供内容を特定できるようにします。

ホームのプロジェクト注意事項

担当作業と実行上の例外を、プロジェクトの背景と具体的な理由とともにホームへ表示します。

一日のプロジェクト作業

準備、実行、フォローを、明示的なタスク、担当者、日付でつなぎます。一日の表示でも顧客案件の背景を保ちます。

チームに合う形で実行を計画

責任者、公開範囲、日付、対応する顧客関係を指定して作成します。タスクには担当、優先度、説明、見積、実行状態を持たせます。リスト、表、ボード、カレンダー、タイムラインで同じ仕事を確認できます。節目は重要な確認点を示し、公開したテンプレートは役割、タスク、チェックリストの確認済み手順から次の案件を始める起点になります。

  • タスクと五つの補完的な表示
  • 節目と公開済みテンプレート
  • 顧客の背景と明確な責任者
担当の明確な仕事製品の利用イメージ

進捗の理由を説明できるように

健全性は、ブロック、期限超過、高・重大リスクなどの客観的な情報を考慮します。リスクでは影響、対策、責任を説明します。構造化した更新は要約、障害、決定、次の行動を分け、下書きと公開を区別します。何が起こり、何が計画を脅かし、誰が次に動くべきかという、判断に使える報告を支えます。

  • 理由のある実行警告
  • 対策と担当を備えたリスク
  • 確認可能な構造化進捗報告
スタジオでプロジェクト計画を話し合う三人のメンバー。

日々の作業と商取引の根拠を結ぶ

個人の仕事とホームが、自分の担当や案件の懸念を一日に届けます。Timeは対応する作業参照から実際の工数を記録できます。承認時間と、固定額・節目・リテーナーの明示的な受入項目は財務の根拠になり得ます。ただし、各引き渡しには独自の確認と権限があります。タスク完了は請求書ではなく、項目受入れは入金ではありません。

  • 日々の責任と案件への注意
  • Timeで扱う実際の工数
  • 確認した根拠を財務へ引き渡す
次の担当付きタスク製品の利用イメージ

具体的な業務の流れ

  1. 案件を設定

    プロジェクト、顧客、責任者、公開範囲を選び、役立つ場合は公開版テンプレートから始めます。

  2. 仕事を整理

    タスク担当と日付を決め、意味のある節目とチームの役割を設定します。

  3. 実行を管理

    ボードや日程を確認し、リスクに対応して、確認済みの進捗更新を公開します。

  4. 商取引を続ける

    工数提出や対応する項目受入れを行い、その後に財務の確認と書類準備へ進みます。

実務を想定した例

例:顧客導入のプロジェクト

サービス会社は新しい案件をCRM顧客に結び、公開済み導入テンプレートの役割をチームへ割り当てます。ボードは仕事の状態、タイムラインは予定日、リスクは不足している顧客情報を示します。責任者は決定と次の行動を確認して公開します。担当者の実際の時間提出と、合意した節目料金の受入れは別々に進みます。すべての移行を自動と約束せずに案件をつなげます。

この機能についての質問

カンバンだけの機能ですか。

いいえ。タスク、複数表示、役割、節目、リスク、更新、対応する顧客・商取引文脈を含みます。

機密案件を限定できますか。

はい。チーム公開と限定を選べ、閲覧、書込、管理を別に扱います。

AIを使うと未確認の報告が公開されますか。

対応するAI支援は下書きを準備できます。公開は別の許可された操作で、実際の案件情報と内容を確認します。

財務処理全体を置き換えますか。

いいえ。実行文脈と対応する請求根拠を提供します。価格、税、書類発行、入金は、それぞれの財務手順と実装範囲で扱います。

この業務に合う連携を検討する。

想定される連携のアイデアです。シナリオを利用する前に、各アプリの実際の利用可否、権限、対応データをご確認ください。

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