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業種別の業務フロー

マーケティング会社

施策の判断を、顧客窓口と実施につなぐ。

窓口、施策のブリーフ、コンテンツ作業、確認メモを整理し、広告配信や測定のプラットフォームと併用します。

具体的な業務の流れマーケティング会社
  1. 01要件
  2. 02計画
  3. 03確認
  4. 04振り返り
活用例:製品の販促施策

制作物の前に、施策の目的を共有。

窓口、戦略、コンテンツ、媒体担当の間で仕事が動きます。Tsumiraで顧客との合意と施策の作業をまとめます。広告購入、配信、媒体別の分析は専用システムで行い、共通の業務環境自体が効果の帰属を測るものではありません。

具体的な業務の流れ

  1. 要件

    目的、関係者、成果物を記録。

  2. 計画

    納期の前に制作と確認を割り振り。

  3. 確認

    修正依頼と承認を区別して記録。

  4. 振り返り

    実際の媒体結果を確認し、次を合意。

目的・対象者・範囲を明記。

Docsに施策の要件を書き、顧客との会話に関連づけます。合意済みの成果物と検討中の案を区別し、追加媒体や制作物の依頼があれば、担当へ作業を渡す前に判断を記録します。

  • 顧客情報と共有の施策文書

制作と確認を分けて進行。

文章、デザイン、社内確認、顧客確認をタスク化し、次の返信担当や待ち事項を記録します。時間記録は制作工数の把握に使います。自動的な広告費計算や利益計算があるとは想定しないでください。

  • 担当付きタスクと工数

報告の説明も、顧客との関係に残す。

媒体ツールの実データをもとに、確認済みの説明をDocsにまとめます。次の面談で判断や追加作業を話し合えます。AIの要約を使う場合も、数字と解釈は担当が確認してから顧客へ説明します。

  • 共有レポートとフォローの記録

実務を想定した例

活用例:製品の販促施策

発売施策の要件、制作・確認の予定、顧客による対象層の変更を記録します。広告は外部プラットフォームで配信します。その結果への解釈と顧客の次の判断を、チームが改めて記録します。 確認直前に形式が追加されたら、窓口が範囲を確認し、合意後に担当がタスクを変更します。報告では実際の媒体データと会社の解釈を区別します。まず1サイクルで、追加作業の合意と参照するデータが揃っているかを確認します。広告アカウントや測定は既存システムに残します。

この機能についての質問

広告購入や各媒体への配信を行いますか?

この説明では広告プラットフォーム機能を提供していません。配信や連携は個別に確認してください。

アトリビューションやROASを計算しますか?

共有レポートからその機能があると推測せず、適切な測定システムと検証済みデータを使用してください。

顧客へファイルを見せられますか?

Driveで特定の版を外部共有できます。承認の手順は別途明確に管理してください。

継続契約のチームは何から始めますか?

ひとつの計画・確認サイクルで要件、担当、判断を整理してから全顧客へ広げてください。

この業務に合う連携を検討する。

想定される連携のアイデアです。シナリオを利用する前に、各アプリの実際の利用可否、権限、対応データをご確認ください。

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