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業種別の業務フロー

映像制作チーム

企画から納品まで、制作の連携を保つ。

顧客窓口、準備、制作メモ、確認済み成果物を整理し、編集や素材管理、専門的な制作計画のツールと併用します。

具体的な業務の流れ映像制作チーム
  1. 01要件合意
  2. 02準備
  3. 03変更確認
  4. 04納品
活用例:企業紹介映像

完成までに変わる情報を、取りこぼさない。

映像制作には取引条件、表現の判断、現場準備が関わります。Tsumiraで要件と調整作業を担当者が確認できるようにします。制作に伴う業務を支援し、編集ソフトや専用のスタッフ・機材・メディア管理の代わりにはなりません。

具体的な業務の流れ

  1. 要件合意

    目的、成果物、確認窓口を記録。

  2. 準備

    制作前に資料と確認事項を割り振り。

  3. 変更確認

    範囲と版の判断を担当者と記録。

  4. 納品

    書き出しを確認して対象版を共有。

納品内容を明確にする。

対象者、形式、成果物、判断窓口をブリーフに記載し、顧客との会話を関連づけます。追加の版や形式を求められた場合は、制作を増やす前に依頼範囲への影響を確認します。

  • 企画文書と顧客との活動記録

準備も、担当を決めた仕事に。

ロケ地の確認、顧客資料、社内チェック、納品準備を割り振ります。変更は会話、工数は時間記録に残します。タスクで連携を図れますが、撮影工程、労働上の規定、機材の空き状況を自動計算するものではありません。

  • 準備・納品の担当付きタスク

共有した書き出し版を特定。

Driveでファイル、権限、版別リンクを管理し、書き出しを渡す前に適合性を確認します。全映像形式のブラウザ再生やフレーム単位の確認を前提にはしません。マスター素材と技術確認は専用環境で扱います。

  • 納品ファイルの共有管理

実務を想定した例

活用例:企業紹介映像

企業紹介映像の目的を文書化し、顧客資料の準備や取材変更を記録します。編集は専用ソフトで行い、納品前に書き出しを確認します。意見交換があっただけで最終承認とはせず、確認済みの版を共有します。 取材変更で準備や編集方針が変わったら、判断と質問を記録します。共有前に、選んだ書き出しが修正を含み、正しい相手向けか確認します。ラフへの社内意見を最終承認とせず、1回の修正サイクルで同じ版を見ているか試します。素材、編集プロジェクト、形式の確認は専門ツールに残します。

この機能についての質問

映像を編集・変換できますか?

編集や変換機能は想定しないでください。形式と制作要件に合うツールを使います。

フレーム単位で校正できますか?

いいえ。ファイルの会話は相談用で、タイムコードに基づく専用校正ではありません。

スタッフや機材を配備できますか?

担当を記録できますが、専用の人員配置、機材在庫、レンタル状況は別途管理してください。

AIで制作メモを整理できますか?

権限内で草稿や要約を支援します。外部利用前に事実と権利を確認してください。

この業務に合う連携を検討する。

想定される連携のアイデアです。シナリオを利用する前に、各アプリの実際の利用可否、権限、対応データをご確認ください。

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