本文へスキップ
機能の詳細

距離を越えた顧客の仕事

同じ場所に集まる前に、必要な準備を進める

来社や現場訪問が難しい顧客と、予約したブラウザ相談で要件確認、準備、レビューを行います。

説明用の機能の一部

移動の前に仕事の準備を進める

遠隔相談で資料と次に行う具体的な対応を確認します。

顧客の場所顧客の職場
担当側の場所サービスチームの事務所
共有資料範囲や参考写真
現地訪問別途調整
移動削減の数値や全現地業務への適用を保証しません。準備した例で、実在顧客、参加中の人、実行済みの操作を示しません。

サービスのどの部分を遠隔にするか選ぶ

顧客は移動前に範囲を確認したい、別の街から資料を相談したい、現地訪問の準備をしたいかもしれません。ビデオはその会話を可能にし、距離だけで顧客関係を決めずに済みます。Tsumiraは選択したオンライン相談、ブラウザ入口、対応する案件の手順を結びます。遠隔に適した会話と、実際の訪問が必要な仕事は事業者が判断します。

目的の明確な相談を提供

相談の目的をサービスとして説明し、必要なら予約からビデオへの対象に選びます。顧客の準備と、限られた時間でどこまで扱えるかを決めます。予約は日時を与えますが、内容にも期待する成果を示す必要があります。例えば要求を確認する相談とし、通話だけで設置作業が完了すると約束することはありません。

  • 選択した遠隔相談サービス
  • 会話の予定枠
  • 準備と期待成果を明確に

資料を同じ画面で確認

顧客は会社アカウント作成ではなく、意図したブラウザ入口を使います。画面共有では範囲説明、下書き、写真などを話しやすくできます。最新の資料を示し、足りない情報を確認します。共通の見え方は理解を助けますが、元のファイルの権限や、業務文書の確認・受諾手順を置き換えません。判断は適切な流れに残します。

  • ブラウザでゲスト参加
  • 関係する資料を画面共有
  • 文書の確認は本来の手順で実施
説明用の機能の一部

遠隔確認がすべての訪問に代わるわけではない

現地確認や残る準備は、実際の次のタスクとして扱います。

次の対応確認した提案
現地訪問別途調整

現地確認や残る準備は、実際の次のタスクとして扱います。

移動削減の数値や全現地業務への適用を保証しません。準備した例で、実在顧客、参加中の人、実行済みの操作を示しません。

遠隔の助言を実際の次の仕事へ

相談後は、準備、訪問、確認した提案文書などを明示的なタスクにします。結果は顧客や案件の文脈へ記録します。通話自体がすべての後工程を終えたとは考えず、離れた拠点間でも仕事を続けられます。物理的な検査や作業が必要なら、遠隔相談はその準備であり、すでに現地サービスを行った証拠ではありません。

  • 確認済みの顧客・案件メモ
  • 担当のあるフォロー作業
  • 遠隔準備と現地実行を区別
具体的な業務の流れ
  1. 会話を定義

    オンラインで有用に扱える内容と、顧客が用意するものを決めます。

  2. 相談を予約

    選んだサービスで現実的な枠を取り、日時を明確に伝えます。

  3. 一緒に確認

    ブラウザから参加し、判断に必要な資料を示します。

  4. 次の仕事を整理

    結果を記録し、訪問、資料作成、フォローに担当を付けます。

実務を想定した例

例:訪問サービスの事前準備

サービスチームがオンラインで顧客の写真と初期要件を確認します。別の街から参加する顧客は対象箇所を画面で示します。チームは事前にできる準備を記録し、不足情報の確認を割り当てます。後日の訪問で物理的な確認は実施します。不要な事前移動を減らせても、本来の現場作業を代替したと説明しません。

この機能についての質問

顧客は事務所の近くにいる必要がありますか。

オンラインのため、参加に物理的な近さは不要です。対応するブラウザ、機器、接続は必要です。

すべての現地サービスを代替できますか。

いいえ。遠隔で扱える範囲に使います。物理的検査や実作業は別の提供活動です。

相談すれば案件は自動完了ですか。

いいえ。要件と判断を整理する場です。タスク、承認、文書、請求にはそれぞれの手順があります。

異なる時間帯の顧客とはどう調整しますか。

実際の日時を明示し、現在の予約と表示の設定を確認します。「明日の朝」のような曖昧な表現に頼らないでください。

この業務に合う連携を検討する。

想定される連携のアイデアです。シナリオを利用する前に、各アプリの実際の利用可否、権限、対応データをご確認ください。

すべての連携を見る

会社の仕事を、ひとつにつなぐ。

チームとともに、具体的な業務フローから始めましょう。

無料で始める